Traditionell wird in der Leistungsbeurteilung nur die Leistung des Mitarbeiters im vergangenen (halben) Jahr besprochen. Diese Bewertungsmethode gibt nur einen Einblick in einen Aspekt und vermittelt daher kein vollständiges Bild. Tatsächlich hängt die Leistung...
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Ein bilaterales Gespräch (BILA) innerhalb eines Unternehmens ist eine direkte Kommunikation zwischen einem Mitarbeiter und einer Führungskraft, um Informationen auszutauschen, Leistungen zu besprechen und Ziele festzulegen. Sie fördert Offenheit, Feedback und...
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Es ist wichtig, dass Sie Ihre Fähigkeiten ständig weiterentwickeln und anpassen. Ganz gleich, ob Sie als Berufstätiger auf der Suche nach beruflichem Wachstum sind, als Arbeitgeber die besten Talente anziehen und halten möchten oder als Bildungseinrichtung Ihre...
Eine Kompetenzmatrix ist ein wertvolles Instrument für Organisationen, um die Fähigkeiten und Kompetenzen ihrer Mitarbeiter zu verstehen. Aber was genau beinhaltet eine Kompetenzmatrix? Und wie können Sie sie effektiv nutzen, um die Leistung und Entwicklung Ihres...
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