Unsere Tipps für Personalverantwortliche
Alles, was Sie über objektive Bewertung, Entwicklung und Belohnung wissen wollen.
Analyse der Qualifikationslücke: 4 Tipps, um die Qualifikationslücke in Ihrem Unternehmen zu schließen
Gibt es eine Lücke zwischen den Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und den Fähigkeiten, die - auch in Zukunft - in Ihrem Unternehmen benötigt werden? Dann haben Sie es mit einer Qualifikationslücke zu tun. Um eine Qualifikationslücke zu schließen, können Sie eine...
Leistungsmanagement: der ultimative Leitfaden zum Erfolg
In diesem Leitfaden lesen Sie über die wachsende Bedeutung des Leistungsmanagements. Sie werden zum Beispiel lesen, warum es nicht funktioniert, den Interviewzyklus oder die Beurteilung einfach zu stoppen, und wir geben 5 Tipps für einen modernen...
Vorbereitung auf das Planungsgespräch: Tipps und Beispiele
Das Planungsgespräch, auch als Zielvereinbarungsgespräch bezeichnet, findet zu Beginn des traditionellen HR-Zyklus statt. In der Planungssitzung werden die Ziele für den kommenden Zeitraum festgelegt. Doch ein Viertel der Mitarbeiter weiß nicht, wie sie zu den...
Wie bewerten und verbessern Sie das Onboarding neuer Mitarbeiter? Tipps und Tricks.
Die Evaluierung und Verbesserung des Einführungsprozesses für neue Mitarbeiter ist entscheidend für deren Erfolg im Beruf. In diesem Blog befassen wir uns mit der Bedeutung des Onboarding und seiner Wichtigkeit für das Engagement und die Zufriedenheit der...
Was sind OKRs (Objective Key Results) und wie arbeiten Sie mit ihnen?
Die Festlegung von Zielen ist untrennbar mit der Leistung Ihrer Organisation verbunden. Das Management dieser Leistung, auch Leistungsmanagement genannt, haben wir in unserem früheren Eguide als Aufschlüsselung und Übersetzung der strategischen Ziele des...
Der moderne HR-Zyklus: So sieht er aus und so richten Sie ihn ein
Immer mehr Unternehmen wechseln von einem traditionellen zu einem modernen HR-Zyklus. Der traditionelle Beurteilungszyklus von Planung, Fortschritt und Bewertung ist inzwischen überholt. Sie fragen sich vielleicht, ob Ihr Beurteilungszyklus noch mit modernen...
So schaffen Sie eine wertvolle Feedback-Kultur am Arbeitsplatz
Viele Unternehmen verwenden eine Beurteilungsmethode, die auf einem einzigen Beurteilungsgespräch basiert. Sich einmal im Jahr sagen zu lassen, wie man im vergangenen Jahr abgeschnitten hat, trägt nicht zu einer guten gegenseitigen Zusammenarbeit bei und verhindert...
So bringen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, sich gegenseitig mit Hilfe von 360-Grad-Feedback zu bewerten
Die traditionelle Art der Beurteilung ist uns gut bekannt. Der Vorgesetzte nutzt das Beurteilungsgespräch am Jahresende als einzige Gelegenheit, um ein Feedback zu geben. Der Arbeitnehmer muss sich wenig oder gar nicht vorbereiten und hört sich die Punkte während...
Leistungsbeurteilung im neuen Stil: So richten Sie sie für die Entwicklung ein
Das Leistungsgespräch ist zusammen mit dem Beurteilungsgespräch ein wichtiger Teil des Zyklus der Personalgespräche. Aber auch das traditionelle Leistungsgespräch ist stark unter Beschuss geraten. Zum Glück gibt es eine Alternative: eine Leistungsbeurteilung neuen...
Verhinderung von Fluktuation durch Austritts- und Verbleibsgespräche
Der Arbeitskräftemangel ist so gravierend, dass Restaurants ein oder zwei Tage in der Woche ihre Türen schließen, Abteilungen in Einrichtungen schließen, weil sie ihre Bewohner nicht versorgen können, und Bauunternehmen Projekte verschieben oder gar nicht erst in...