


{"id":14295736,"date":"2023-09-27T08:32:30","date_gmt":"2023-09-27T08:32:30","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.learned.io\/warum-die-konzentration-auf-die-staerken-zu-leistungsfaehigeren-und-lernfaehigeren-mitarbeitern-fuehrt\/"},"modified":"2024-06-17T14:48:12","modified_gmt":"2024-06-17T13:48:12","slug":"warum-die-konzentration-auf-die-staerken-zu-leistungsfaehigeren-und-lernfaehigeren-mitarbeitern-fuehrt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.learned.io\/de\/blog\/warum-die-konzentration-auf-die-staerken-zu-leistungsfaehigeren-und-lernfaehigeren-mitarbeitern-fuehrt\/","title":{"rendered":"Warum die Konzentration auf die St\u00e4rken zu: leistungsf\u00e4higeren und lernf\u00e4higeren Mitarbeitern f\u00fchrt"},"content":{"rendered":"<div class=\"et_pb_row_2\"> <div class=\"et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_2 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child\"> <div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_2 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\"> <div class=\"et_pb_text_inner\"> <p>Das Buch <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=ABnfcWAWzfM\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">The Performance Menu<\/a> wurde 2021 ver\u00f6ffentlicht. Dieses Buch enth\u00e4lt viele Zutaten, die sich positiv auf die Leistung der Mitarbeiter auswirken. Wie zum Beispiel: Dialoge \u00fcber Arbeitszufriedenheit, das ideale Arbeitsumfeld, Autonomie, pers\u00f6nliche Entwicklung und das richtige Gleichgewicht zwischen Arbeitsbelastung und Steuerbarkeit. Ein wesentlicher Bestandteil ist die Konzentration auf die St\u00e4rken der Mitarbeiter.<\/p> <p>&nbsp;<\/p> <div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_3 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\"> <div class=\"et_pb_text_inner\"> <h3>Verst\u00e4rken Sie, was funktioniert!<\/h3> <\/div> <\/div> <p>Wenn es um Lernen und Entwicklung geht, beginnen die Menschen immer noch und oft mit ihren Schw\u00e4chen. Dies beginnt bereits in der Schule, wo die Sch\u00fcler in einem Fach, das sie nicht beherrschen, Nachhilfe erhalten. Im weiteren Verlauf ihres Berufslebens f\u00fchrt eine B-Note (&#8222;verbesserungsw\u00fcrdig&#8220;) im Beurteilungsgespr\u00e4ch zu einem Coaching-Programm. Dieser Ansatz, bei dem alle Kompetenzen minimal vorhanden sein m\u00fcssen, f\u00fchrt nicht immer zu der so sehr erhofften Leistungssteigerung. Schlie\u00dflich kostet es ungeheure Energie, Schw\u00e4chen zu entwickeln. Stattdessen ist es viel effektiver, sich auf das zu konzentrieren, was die Mitarbeiter bereits gut k\u00f6nnen, und diese St\u00e4rken noch st\u00e4rker zu nutzen und auszubauen. Verst\u00e4rken Sie, was funktioniert!<\/p> <p>&nbsp;<\/p> <div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_7 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\"> <div class=\"et_pb_text_inner\"> <h3>Was ist ein Talent und was ist eine St\u00e4rke?<\/h3> <\/div> <\/div> <p>Ein starker Punkt ist ein Talent in Aktion. Talentiert zu sein bedeutet vor allem, dass man eine bestimmte Kompetenz viel leichter entwickeln kann als eine andere. Ein Talent ist, dass du gerne gegen einen Ball trittst und niemand dich dazu motivieren muss. Die intrinsische Motivation ist hoch. Das hei\u00dft aber nicht, dass man Tore am Flie\u00dfband schie\u00dft. Durch gezieltes (St\u00fcrmer-)Training, das Spielen vieler Spiele und deren Analyse kann ein Talent zu einer St\u00e4rke (in diesem Fall das Toreschie\u00dfen) entwickelt werden. \u00dcbung und Ausdauer machen den Meister.<\/p> <p>&nbsp;<\/p> <div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_9 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\"> <div class=\"et_pb_text_inner\"> <h3>Wie entdeckt man St\u00e4rken?<\/h3> <\/div> <\/div> <p>Es gibt viele Ans\u00e4tze, die St\u00e4rken der Mitarbeiter in den Mittelpunkt zu stellen. Dies kann online mit allen Arten von Tests geschehen, aber auch &#8222;einfach&#8220;, indem man als Arbeitnehmer \u00fcber die Antworten auf die folgenden Fragen nachdenkt:<\/p> <ul> <li>Was gibt mir die gr\u00f6\u00dfte <strong>Arbeitszufriedenheit<\/strong>? Was mag ich an meiner Arbeit am meisten? Welche <strong>Talente<\/strong> sind dann gefragt?<\/li> <li>Wof\u00fcr bekomme ich oft <strong>Komplimente<\/strong>? Was sagt das dar\u00fcber aus, worin ich gut bin?<\/li> <li>Wann gehe ich <strong>pfeifend<\/strong> nach Hause (oder zur Arbeit)? Was habe ich also erreicht? Welche <strong>Eigenschaften<\/strong> von mir selbst setze ich also ein?<\/li> <li>Was gibt mir <strong>Energie<\/strong> und was sind meine <strong>Energielecks<\/strong>?<\/li> <li>Was halte ich f\u00fcr einen gro\u00dfen <strong>Erfolg<\/strong> der letzten Zeit? Was habe ich getan, das zu diesem Erfolg beigetragen hat? Wie hat sich das ausgewirkt? Was sagt das dar\u00fcber aus, was ich gut kann?<\/li> <\/ul> <p>&nbsp;<\/p> <div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_11 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\"> <div class=\"et_pb_text_inner\"> <h3>Wissenschaftlich bewiesen!<\/h3> <\/div> <\/div> <p>Fallstricke beim \u00dcbergang zu den St\u00e4rken? <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/marianne-van-woerkom-914388b\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Marianne van Woerkom<\/a>EUR-Professor und Experte f\u00fcr den st\u00e4rkenbasierten Ansatz, argumentiert, dass die Konzentration auf St\u00e4rken, Autonomie, das Aussch\u00f6pfen von Energiequellen, wertvolle Arbeit und ein angenehmer Arbeitsplatz wissenschaftlich erwiesenerma\u00dfen positiv zum Engagement, zur Motivation, zur Vitalit\u00e4t und zur Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter beitragen, vor allem in Kombination. In diesem Sinne pl\u00e4diere ich daf\u00fcr, dass die oben genannten Themen im Mittelpunkt der Gespr\u00e4che mit den Mitarbeitern stehen sollten. Tats\u00e4chlich f\u00fchrt dieser dialogische Ansatz zu besseren Leistungen, weniger Fehlzeiten und Fluktuation sowie zu einer nachhaltigen Besch\u00e4ftigungsf\u00e4higkeit der Mitarbeiter<a href=\"https:\/\/www.innovatiefinwerk.nl\/sites\/innovatiefinwerk.nl\/files\/field\/bijlage\/whitepaper_marianne_van_woerkom_tss_def.pdf#overlay-context=publicaties\/boekenreeks\/het-gebruik-van-sterke-punten-teams-en-organisaties-transactive-strengths\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">(<\/a><a href=\"https:\/\/www.innovatiefinwerk.nl\/sites\/innovatiefinwerk.nl\/files\/field\/bijlage\/whitepaper_marianne_van_woerkom_tss_def.pdf#overlay-context=publicaties\/boekenreeks\/het-gebruik-van-sterke-punten-teams-en-organisaties-transactive-strengths\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">White Paper<\/a> von Marianne van Woerkom).<\/p> <p>&nbsp;<\/p> <div class=\"et_pb_module et_pb_text et_pb_text_13 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\"> <div class=\"et_pb_text_inner\"> <h3>Mehr engagierte Mitarbeiter<\/h3> <\/div> <\/div> <p>Wie f\u00fchrt die Konzentration auf die St\u00e4rken zu engagierteren Mitarbeitern? Mit den Antworten auf die Fragen, um die St\u00e4rken in den Fokus zu bekommen, k\u00f6nnen die Mitarbeiter mit ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften Vereinbarungen treffen, wie sie diese St\u00e4rken noch besser nutzen und entwickeln k\u00f6nnen. Dies kommt nicht nur den Arbeitnehmern zugute, die eine Arbeit verrichten, die ihnen Spa\u00df macht und die sie gut beherrschen, sondern sicherlich auch den F\u00fchrungskr\u00e4ften und den Unternehmen. Es ist wissenschaftlich erwiesen, dass die Konzentration auf die St\u00e4rken der Mitarbeiter ein Gewinn f\u00fcr den Mitarbeiter, die F\u00fchrungskraft und das Unternehmen ist.<\/p> <p>&nbsp;<\/p> <h3>M\u00f6chten Sie mehr erfahren?<\/h3> <p>M\u00f6chten Sie mehr \u00fcber das Beurteilungsgespr\u00e4ch erfahren? Und wie kann man sie erneuern? Lesen Sie auch unseren Blog <a href=\"https:\/\/www.learned.io\/nl\/blog\/het-beoordelingsgesprek\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">&#8218;Das Beurteilungsgespr\u00e4ch und die neue Beurteilung: Tipps und Beispiele&#8216;.<\/a><\/p> <\/div> <\/div> <\/div> <\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Buch The Performance Menu wurde 2021 ver\u00f6ffentlicht. Dieses Buch enth\u00e4lt viele Zutaten, die sich positiv auf die Leistung der Mitarbeiter auswirken. Wie zum Beispiel: Dialoge \u00fcber Arbeitszufriedenheit, das ideale Arbeitsumfeld, Autonomie, pers\u00f6nliche Entwicklung und das richtige Gleichgewicht zwischen Arbeitsbelastung und Steuerbarkeit. 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