{"id":14297505,"date":"2023-11-08T15:45:01","date_gmt":"2023-11-08T15:45:01","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.learned.io\/?p=14297505"},"modified":"2024-06-24T10:34:24","modified_gmt":"2024-06-24T09:34:24","slug":"die-leistungsfahigkeit-von-hr-analysen-und-die-rolle-von-instrumenten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.learned.io\/de\/hr-dictionary\/die-leistungsfahigkeit-von-hr-analysen-und-die-rolle-von-instrumenten\/","title":{"rendered":"HR-Analytik: ihre Leistungsf\u00e4higkeit und die Rolle von Instrumenten"},"content":{"rendered":"

In diesem Blog tauchen wir tiefer in die Welt der HR-Analytik, auch bekannt als People Analytics, ein und erfahren, wie die Erfassung und Analyse von Mitarbeiterdaten zu datengest\u00fctzten Entscheidungen im Talentmanagement<\/a> eines Unternehmens f\u00fchren kann. HR-Analysen liefern wertvolle Erkenntnisse \u00fcber Leistung, Mitarbeiterbindung, Fehlzeiten, Personalbeschaffung und viele weitere Aspekte der Belegschaft. Wir er\u00f6rtern, wie man relevante Personaldaten sammelt und fortgeschrittene Analysetechniken einsetzt, um Trends und Muster zu erkennen. Dar\u00fcber hinaus betrachten wir die entscheidende Rolle von Tools bei der Optimierung der Implementierung von HR-Analysen und der Nutzung wertvoller Erkenntnisse zur Verbesserung der allgemeinen Unternehmensleistung und der Mitarbeiterzufriedenheit. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, was HR-Analytik ist und wie sie Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen kann!<\/span><\/p>

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Was ist HR-Analytik?<\/span><\/h3>

HR Analytics, auch bekannt als People Analytics, ist ein strategischer Ansatz, der Daten und Statistiken nutzt, um die Belegschaft eines Unternehmens zu verstehen. Dazu geh\u00f6rt die Sammlung und Analyse von Daten \u00fcber die Mitarbeiter, z. B. \u00fcber Leistung, Bindung, Abwesenheit<\/a> und Einstellung, um Trends und Muster zu erkennen. Mithilfe von HR-Analysen k\u00f6nnen Unternehmen datengest\u00fctzte Entscheidungen \u00fcber die Anwerbung, Bindung und Entwicklung von Talenten treffen. Dank dieser Erkenntnisse k\u00f6nnen Personalverantwortliche die Wirksamkeit von Personalinitiativen verbessern, Probleme l\u00f6sen und die allgemeine Unternehmensleistung sowie die Mitarbeiterzufriedenheit steigern. Laden Sie unseren kostenlosen E-Guide herunter, um wichtige Erkenntnisse \u00fcber Ihr Mitarbeiterengagement zu gewinnen.<\/a><\/span><\/p>

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Anwendungen der HR-Analytik<\/span><\/h3>

Die Integration von HR-Analysen steht zunehmend auf der Tagesordnung von Unternehmen. Aber wie und wo wendet man das am besten an? Sie k\u00f6nnen dies auf unterschiedliche Weise angehen. Zun\u00e4chst ist es unerl\u00e4sslich, relevante Personaldaten zu sammeln, z. B. Leistung, Fehlzeitenquote, Einstellungsquellen und Schulungsergebnisse. Mit fortgeschrittenen Analyseverfahren wie statistischen Modellen und Algorithmen des maschinellen Lernens k\u00f6nnen diese Daten dann analysiert und Trends und Muster entdeckt werden. Dies erm\u00f6glicht es der Organisation, Engp\u00e4sse, Chancen und die Wirksamkeit von Personalinitiativen zu erkennen.<\/span><\/p>

HR-Analysen k\u00f6nnen zur Vorhersage des k\u00fcnftigen Personalbedarfs, zur Identifizierung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial, zur Verbesserung der Personalbeschaffung und -auswahl sowie zur Optimierung von Schulungsprogrammen eingesetzt werden. Dar\u00fcber hinaus kann es helfen, Faktoren zu ermitteln, die sich auf die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung auswirken, und Probleme proaktiv anzugehen.<\/span><\/p>

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Die Rolle von Instrumenten in der HR-Analytik<\/span><\/h3>

Wie Sie sehen, geht es bei der Personalanalytik um die Verarbeitung gro\u00dfer Datenmengen. Daher spielt auch die Werkzeugausstattung eine wichtige Rolle. Insbesondere durch den effektiven Einsatz der richtigen Werkzeuge k\u00f6nnen Sie weit mehr Informationen korrekt verarbeiten, als es ein Mensch je k\u00f6nnte. Zu diesen Werkzeugen k\u00f6nnen Data-Warehouse-Systeme, Business-Intelligence-Tools und fortschrittliche Analysesoftware geh\u00f6ren.<\/span><\/p>

Mit den richtigen Instrumenten k\u00f6nnen Personalverantwortliche effizient Daten aus verschiedenen Quellen sammeln, z. B. aus HRM-Systemen, Zeiterfassungssystemen, Leistungsbewertungen und Umfragen. Au\u00dferdem k\u00f6nnen sie die Daten in \u00fcbersichtlichen Dashboards und Berichten visualisieren, so dass Trends und Muster leichter zu erkennen sind.<\/span><\/p>

Dar\u00fcber hinaus erm\u00f6glicht das Tooling fortgeschrittene Analysen, wie z. B. pr\u00e4diktive Modellierung und maschinelles Lernen, um k\u00fcnftige Trends und Bed\u00fcrfnisse zu ermitteln. Es erleichtert die Interpretation der Ergebnisse und datengest\u00fctzte Entscheidungen f\u00fcr Talentmanagement und HR-Strategien.<\/span><\/p>

Der richtige Einsatz von Tools optimiert die Implementierung von HR-Analysen, beschleunigt die Datenanalyse und hilft Unternehmen, wertvolle Erkenntnisse aus ihren Personaldaten zu gewinnen, um Bed\u00fcrfnisse besser zu antizipieren, Talente zu binden und die Gesamtleistung zu verbessern.<\/span><\/p>

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Gewinnen Sie neue Erkenntnisse mit HR-Analysen in Learned<\/span><\/h3>

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\"Learned<\/p>

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Erl\u00e4uterndes Bild: In diesem Beispiel sehen Sie die St\u00e4rke von fortlaufenden kurzen Mitarbeiterzufriedenheitsstudien. Aufgrund einer negativen Situation im April erleben Sie im Mai einen starken R\u00fcckgang des Mitarbeiterengagements. H\u00e4ufige Messungen erm\u00f6glichen es Ihnen, sofortige Ma\u00dfnahmen zu ergreifen. <\/span><\/i><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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