{"id":14297795,"date":"2023-11-08T14:44:24","date_gmt":"2023-11-08T14:44:24","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.learned.io\/?p=14297795"},"modified":"2024-06-17T14:48:09","modified_gmt":"2024-06-17T13:48:09","slug":"was-sind-okrs-objective-key-results-und-wie-arbeiten-sie-mit-ihnen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.learned.io\/de\/blog\/was-sind-okrs-objective-key-results-und-wie-arbeiten-sie-mit-ihnen\/","title":{"rendered":"Was sind OKRs (Objective Key Results) und wie arbeiten Sie mit ihnen?"},"content":{"rendered":"<p>Die Festlegung von Zielen ist untrennbar mit der Leistung Ihrer Organisation verbunden. Das Management dieser Leistung, auch Leistungsmanagement genannt, haben wir in unserem fr\u00fcheren Eguide als Aufschl\u00fcsselung und \u00dcbersetzung der strategischen Ziele des Unternehmens in individuelle Mitarbeiterziele beschrieben. Um diese \u00dcbersetzung vorzunehmen, arbeiten wir bei Learned mit sogenannten &#8218;Business Goals&#8216;. Die zugrundeliegende Methodik stammt aus der weit verbreiteten Methodik der Objectives &amp; Key Results, auch bekannt als OKRs. Mit diesem Mini-E-Guide m\u00f6chten wir Ihnen helfen, OKRs in Ihrer Organisation erfolgreich umzusetzen.<\/p> <p>&nbsp;<\/p> <h3 class=\"p1\">Was sind OKRs?<\/h3> <p class=\"p1\">Die Idee hinter der Arbeit mit OKRs ist es, einen klaren Rahmen f\u00fcr Ziele in der gesamten Organisation zu schaffen. Ziele, auch Zielsetzungen genannt, sind oft qualitativ, ehrgeizig, zeitlich begrenzt und handlungsorientiert. Anschlie\u00dfend erscheinen unter den Zielen mehrere Schl\u00fcsselergebnisse. Diese sollten messbar sein, zu einer objektiven Bewertung f\u00fchren und anspruchsvoll, aber nicht unm\u00f6glich sein. Im Allgemeinen beziehen sie sich auf Themen wie Wachstum, Leistung oder Engagement. Oft sind sie numerisch, aber sie k\u00f6nnen auch anzeigen, ob etwas gerundet ist, d. h. eine bin\u00e4re 0 oder 1. Es ist wichtig, daran zu denken, dass Schl\u00fcsselergebnisse nicht dasselbe sind wie Aufgaben. Schl\u00fcsselergebnisse sind die Ergebnisse der Durchf\u00fchrung einer Reihe von Aufgaben.<\/p> <p>&nbsp;<\/p> <h3 class=\"p1\">Wie verwendet man OKRs?<\/h3> <ul class=\"ul1\"> <li class=\"li1\">Pro Quartal bestimmen Sie die Ziele. Behalten Sie etwa 3-5 Ziele pro Person. F\u00fcr jedes Ziel legen Sie au\u00dferdem zwischen 3 und 5 Schl\u00fcsselergebnisse fest. Auf diese Weise bleibt die Gesamtzahl der Schl\u00fcsselergebnisse zwischen 9 und 25, so dass der Mitarbeiter den Fokus behalten kann. Hier gilt die Regel: Weniger ist mehr.<\/li> <li class=\"li1\">Messen Sie im Laufe des Quartals die Fortschritte bei den einzelnen Schl\u00fcsselergebnissen. Lassen Sie die Mitarbeiter die Fortschritte auf einer strukturellen Basis aktualisieren.<\/li> <li class=\"li1\">Seien Sie transparent und machen Sie die Ziele und Fortschritte bei den Schl\u00fcsselergebnissen \u00f6ffentlich. So k\u00f6nnen Kollegen und Vorgesetzte ein Feedback zur Leistung geben.<\/li> <li class=\"li1\">Sorgen Sie f\u00fcr eine klare Koh\u00e4renz zwischen den Zielen der einzelnen Mitarbeiter. Geben Sie den Mitarbeitern Einblick in die Unternehmensziele, damit sie wissen, welchen Einfluss sie auf das Endergebnis des Unternehmens haben.<\/li> <\/ul> <p>&nbsp;<\/p> <h3 class=\"p1\">Die besten Praktiken der OKRs<\/h3> <p class=\"p1\">M\u00f6chten Sie einen besonders guten Start mit OKRs haben? Dann finden Sie hier eine Liste der Methoden, die am besten funktionieren:<\/p> <ul class=\"ul1\"> <li class=\"li1\">Bewerten Sie die OKRs viertelj\u00e4hrlich. W\u00f6chentliche Aktualisierung der Fortschritte bei den einzelnen Schl\u00fcsselergebnissen.<\/li> <li class=\"li1\">Setzen Sie nicht mehr als 5 Ziele pro Person und Quartal.<\/li> <li class=\"li1\">Formulieren Sie maximal 5 Schl\u00fcsselergebnisse pro Ziel.<\/li> <li class=\"li1\">Machen Sie die Schl\u00fcsselergebnisse immer messbar. Ein qualitativ formuliertes Schl\u00fcsselergebnis k\u00f6nnte besser als separates Ziel eingesetzt werden.<\/li> <li class=\"li1\">Setzen Sie sich ehrgeizige Ziele, die Sie auch erreichen k\u00f6nnen.<\/li> <\/ul> <p>&nbsp;<\/p> <h3 class=\"p1\">Beispiele f\u00fcr OKRs in der Praxis<\/h3> <p class=\"p2\">Es ist an der Zeit, die bew\u00e4hrten Verfahren anhand einiger einschl\u00e4giger Beispiele in die Praxis umzusetzen. Dazu untersuchen wir, wie die OKRs an verschiedenen Stellen innerhalb der Organisation angewendet werden.<br \/> <i>M\u00f6chten Sie weitere OKR-Beispiele sehen? Dann laden Sie unseren kostenlosen Mini-E-Guide herunter<\/i><\/p> <p class=\"p2\"><b><i>Leiterin der Personalabteilung<\/i><\/b><\/p> <p class=\"p2\">Ziel: Einf\u00fchrung von OKRs innerhalb der Organisation<\/p> <p class=\"p2\">Wichtigstes Ergebnis: Alle HR-Manager sollten diesen Leitfaden lesen.<\/p> <p class=\"p2\">Wichtigstes Ergebnis: Planen Sie eine Schulungssitzung f\u00fcr die verschiedenen internen Abteilungen<\/p> <p class=\"p2\">Schl\u00fcsselergebnis: \u00dcben Sie mit OKRs, indem Sie 3 Testf\u00e4lle in Learned erstellen.<\/p> <p class=\"p2\"><b><i>Vermarkter von Inhalten<\/i><\/b><\/p> <p class=\"p2\">Zielsetzung: Einf\u00fchrung eines w\u00f6chentlichen Newsletters<\/p> <p class=\"p2\">Wichtigstes Ergebnis: Festlegung der Inhaltsstrategie f\u00fcr die n\u00e4chsten 3 Monate<\/p> <p class=\"p2\">Wichtigstes Ergebnis: Steigerung der Abonnenten um mindestens 3 % pro Woche und Erreichen von 5.000 Lesern<\/p> <p class=\"p2\">Wichtigstes Ergebnis: Steigerung der CTR-Rate auf \u00fcber den Branchendurchschnitt von 4 %.<\/p> <p>&nbsp;<\/p> <p class=\"p2\"><i>M\u00f6chten Sie weitere Best Practices und Fallstudien, damit Sie OKRs in Ihrem Unternehmen einsetzen k\u00f6nnen? Dann laden Sie unseren kostenlosen Mini-E-Guide herunter.<\/i><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Festlegung von Zielen ist untrennbar mit der Leistung Ihrer Organisation verbunden. Das Management dieser Leistung, auch Leistungsmanagement genannt, haben wir in unserem fr\u00fcheren Eguide als Aufschl\u00fcsselung und \u00dcbersetzung der strategischen Ziele des Unternehmens in individuelle Mitarbeiterziele beschrieben. Um diese \u00dcbersetzung vorzunehmen, arbeiten wir bei Learned mit sogenannten &#8218;Business Goals&#8216;. 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