{"id":14297850,"date":"2023-11-08T15:11:39","date_gmt":"2023-11-08T15:11:39","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.learned.io\/?p=14297850"},"modified":"2024-07-18T10:31:59","modified_gmt":"2024-07-18T09:31:59","slug":"4-zentrale-herausforderungen-des-remote-performance-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.learned.io\/de\/blog\/4-zentrale-herausforderungen-des-remote-performance-management\/","title":{"rendered":"Fernarbeit: 4 Herausforderungen der Fernarbeit"},"content":{"rendered":"

In diesem Blog befassen wir uns mit den vier wichtigsten Herausforderungen des Remote Performance Management. Wir diskutieren auch die L\u00f6sungen, die wir mit unseren eigenen Kunden entwickelt haben. M\u00f6chten Sie lieber gleich mit dem Remote Performance Management f\u00fcr Ihr Unternehmen beginnen? Dann laden Sie den kostenlosen E-Guide herunter: Gestalten Sie einen modernen Interviewzyklus in 5 Schritten.<\/a><\/p>

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Was ist Fernarbeit?<\/h2>

Fernarbeit, auch bekannt als Telearbeit oder Arbeit von zu Hause aus, bezieht sich auf die Praxis, dass Angestellte ihre Arbeit au\u00dferhalb der traditionellen B\u00fcroumgebung verrichten. Dies kann zu Hause, in einem Caf\u00e9, einem Co-Working Space oder an einem anderen Ort sein, der nicht der \u00fcbliche Arbeitsplatz ist. Dank technologischer Fortschritte wie Hochgeschwindigkeits-Internetverbindungen, Cloud Computing und Kommunikationstools wie Videokonferenzen und Chat-Anwendungen ist die Arbeit aus der Ferne leichter zug\u00e4nglich und effizienter als je zuvor. F\u00fcr HR-Mitarbeiter und -Manager bietet diese Form der Arbeit einzigartige M\u00f6glichkeiten und Herausforderungen in Bezug auf die Rekrutierung, das Personalmanagement und die Erhaltung der Unternehmenskultur.<\/p>

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Die Auswirkungen von Corona auf die Telearbeit<\/h2>

Bevor die Corona-Krise begann, waren viele Unternehmen bereits dabei, ihren traditionellen Leistungsmanagement-Zyklus durch einen kontinuierlichen Dialog zu ersetzen. Infolge der obligatorischen Fernarbeit hat sich dieser Trend beschleunigt. Bis 2020 ist die digitale Unterst\u00fctzung von HR-Prozessen auf der Liste der wichtigsten Themen f\u00fcr HR-Fachleute in den Niederlanden von Platz 7 auf Platz 4 gestiegen. Das Beratungsunternehmen Berenschot hat in einer Umfrage herausgefunden, dass 82% der Personalverantwortlichen sagen, dass sie aufgrund dieser Krise gr\u00f6\u00dfere Ver\u00e4nderungen in ihrer Organisation durch technologische Entwicklungen erwarten.<\/p>

Einer der Hauptgr\u00fcnde, warum Unternehmen verst\u00e4rkt in das Remote Performance Management investieren, ist die Tatsache, dass viele Manager vor der Corona-Krise einen F\u00fchrungsstil des „Management by walking around“ pflegten. Dies f\u00fchrte oft dazu, dass die Manager buchst\u00e4blich im B\u00fcro in der Werkstatt sa\u00dfen. Dies gab den F\u00fchrungskr\u00e4ften die M\u00f6glichkeit, Leistung und Verhalten ad hoc zu steuern. In der Remote-Situation werden die Manager gebeten, ihre Mitarbeiter aus der Ferne zu verwalten. Dies hat zur Folge, dass selbstverst\u00e4ndliche Arbeitsweisen pl\u00f6tzlich revidiert werden m\u00fcssen.<\/p>

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Vorteile der Telearbeit<\/h2>

F\u00fcr Arbeitnehmer:<\/h5>