


{"id":14299090,"date":"2023-11-22T10:17:31","date_gmt":"2023-11-22T10:17:31","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.learned.io\/das-9er-gitter-ein-nuetzliches-modell-fuer-das-talentmanagement\/"},"modified":"2024-06-26T08:32:59","modified_gmt":"2024-06-26T07:32:59","slug":"das-9er-gitter-ein-nuetzliches-modell-fuer-das-talentmanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.learned.io\/de\/blog\/das-9er-gitter-ein-nuetzliches-modell-fuer-das-talentmanagement\/","title":{"rendered":"Das 9-Gitter: Ein n\u00fctzliches Modell f\u00fcr das Talentmanagement"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Beim Talentmanagement geht es darum, Spitzentalente zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten. Aber wie k\u00f6nnen Sie Ihre Talentmanagementstrategie effektiv gestalten? Ein Modell, das viele Unternehmen zur Beurteilung und Entwicklung von Talenten verwenden, ist das 9er-Gitter. In diesem Blog werden wir dieses Modell untersuchen, verstehen, wie es funktioniert und warum es f\u00fcr das <a href=\"\/nl?p=14297802\">Talentmanagement<\/a> so wertvoll ist. W\u00fcrden Sie lieber gleich damit beginnen, Ihre Low und High Performer zu erkennen? <a href=\"\/nl?p=14298415&amp&utm_source=Blog&amp&utm_medium=organic&amp&utm_campaign=Blog&amp&utm_term=Blog_talentmanagement\">Dann laden Sie unseren kostenlosen E-Leitfaden &#8218;Low und High Performer mit objektiven Bewertungen erfassen&#8216; herunter.<\/a><\/span><\/p> <p>&nbsp;<\/p> <h2><span style=\"font-weight: 400;\">Was ist das 9-Gitter?<\/span><\/h2> <p><span style=\"font-weight: 400;\">Das 9-Grid ist ein Modell, mit dem Sie Mitarbeiter auf der Grundlage ihrer Leistung und ihres Potenzials beurteilen k\u00f6nnen. Das Modell dreht sich um zwei Schl\u00fcsseldimensionen:<\/span><\/p> <ul> <li style=\"list-style-type: none;\"> <ul> <li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Leistung<\/strong>: Dies bezieht sich auf die aktuelle Leistung und die F\u00e4higkeiten eines Mitarbeiters in seiner aktuellen Rolle. Es wird bewertet, wie gut sie ihre Aufgaben erf\u00fcllen und zu den Unternehmenszielen beitragen.<\/span><\/li> <li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Potenzial<\/strong>: Dies bezieht sich auf das zuk\u00fcnftige Potenzial eines Mitarbeiters, sich innerhalb des Unternehmens zu entwickeln. Es wird beurteilt, ob sie die F\u00e4higkeit und den Willen haben, mehr Verantwortung und komplexere Aufgaben zu \u00fcbernehmen.<\/span><\/li> <\/ul> <\/li> <\/ul> <p>&nbsp;<\/p> <p><span style=\"font-weight: 400;\">Mit diesen beiden Dimensionen schafft das 9-Grid vier Quadranten, in die die Mitarbeiter eingeordnet werden k\u00f6nnen:<\/span><\/p> <ul> <li style=\"list-style-type: none;\"> <ul> <li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Geringe Leistung<\/strong>, geringes Potenzial: Mitarbeiter in diesem Quadranten erbringen derzeit keine guten Leistungen in ihrer Rolle und haben auch wenig Potenzial f\u00fcr Wachstum. Dies kann ein Zeichen daf\u00fcr sein, dass sie ihre Position innerhalb der Organisation \u00fcberdenken.<\/span><\/li> <li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Hohe Leistung, geringes Potenzial<\/strong>: Diese Mitarbeiter sind in ihrer derzeitigen Rolle stark, haben aber m\u00f6glicherweise nicht den Wunsch oder das Potenzial, in anspruchsvollere Positionen aufzusteigen. Es ist wichtig, ihr Engagement und ihre Zufriedenheit zu erhalten.<\/span><\/li> <li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">G<strong>eringe Leistung, hohes Potenzial<\/strong>: Hier handelt es sich um Mitarbeiter, die derzeit keine guten Leistungen erbringen, aber das Potenzial haben, sich zu entwickeln. Dies kann eine Gelegenheit f\u00fcr Entwicklung und Coaching sein, um ihre Leistung zu verbessern.<\/span><\/li> <li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Hohe Leistung, hohes Potenzial<\/strong>: Dies ist der ideale Quadrant. Die Mitarbeiter hier erbringen in ihren derzeitigen Funktionen sehr gute Leistungen und haben auch das Potenzial, in F\u00fchrungspositionen und mehr Verantwortung hineinzuwachsen.<\/span><\/li> <\/ul> <\/li> <\/ul> <p>&nbsp;<\/p> <p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-14303574 size-full\" src=\"https:\/\/staging.learned.io\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Performance-kalibratie.webp\" alt=\"Learned UI, Leistungsmodul, das das 9-Raster-System zeigt. f\u00fcr starke\" width=\"1200\" height=\"807\"><\/p> <p><em><span style=\"font-weight: 400;\">Mit Learned machen Sie Bewertungen ehrlicher.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Verlassen Sie sich bei der endg\u00fcltigen Beurteilung nicht auf das Bauchgef\u00fchl des Managers. Machen Sie Bewertungen fairer, indem Sie sie einfach mit Learned kalibrieren.  <\/span><\/em><\/p> <p><em><span style=\"font-weight: 400;\">Erl\u00e4uternde Abbildung: Das 9-Raster-Modell in Learned erleichtert den Vergleich und die Kalibrierung von Bewertungen verschiedener Manager.  <\/span><\/em><\/p> <p>&nbsp;<\/p> <h2><span style=\"font-weight: 400;\">Warum ist das 9-Grid f\u00fcr das Talentmanagement so wertvoll?<\/span><\/h2> <p><span style=\"font-weight: 400;\">Das 9-Grid bietet auch mehrere Vorteile f\u00fcr das Talentmanagement:<\/span><\/p> <ul> <li style=\"list-style-type: none;\"> <ul> <li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Objektive Beurteilung:<\/strong> Das Modell bietet einen strukturierten Rahmen f\u00fcr die Beurteilung von Mitarbeitern und reduziert subjektive Beurteilungen.<\/span><\/li> <li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Identifizierung von Wachstumspotenzial<\/strong>: Es hilft Organisationen, Mitarbeiter zu identifizieren, die entwickelt und auf F\u00fchrungsaufgaben vorbereitet werden k\u00f6nnen.<\/span><\/li> <li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Risikomanagement<\/strong>: Durch die Bewertung der Leistung und des Potenzials der Mitarbeiter k\u00f6nnen Unternehmen potenzielle Risiken und Wachstumschancen erkennen.<\/span><\/li> <li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Entwicklungsplanung<\/strong>: Das 9-Grid hilft bei der Erstellung effektiver Entwicklungspl\u00e4ne f\u00fcr Mitarbeiter in verschiedenen Quadranten.<\/span><\/li> <li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Nachfolgeplanung<\/strong>: Das Modell ist wertvoll f\u00fcr die Ermittlung von Nachfolgekandidaten f\u00fcr Schl\u00fcsselpositionen innerhalb der Organisation.<\/span><\/li> <\/ul> <\/li> <\/ul> <p>&nbsp;<\/p> <h2><span style=\"font-weight: 400;\">Die Kombination von 9-Grid und Flottenschau<\/span><\/h2> <p><span style=\"font-weight: 400;\">Im Rahmen des Talentmanagements wird das 9-Grid oft mit einer Flottenbewertung (Talentbewertung) kombiniert. Eine Flottenbewertung ist ein strukturiertes Treffen, bei dem die F\u00fchrungskr\u00e4fte des Unternehmens zusammenkommen, um die Leistung und das Potenzial ihrer Mitarbeiter zu besprechen. Hier dient das 9-Grid als visuelles Instrument, um die verschiedenen Talente innerhalb der Organisation zu bewerten und sie f\u00fcr die Entwicklung und Nachfolgeplanung zu priorisieren. Sie erm\u00f6glicht es den F\u00fchrungskr\u00e4ften, gemeinsam zu entscheiden, wer f\u00fcr gr\u00f6\u00dfere Verantwortung bereit ist und wer zus\u00e4tzliche Unterst\u00fctzung ben\u00f6tigt.<\/span><\/p> <p>&nbsp;<\/p> <h2><span style=\"font-weight: 400;\">Learned erleichtert die Nutzung<\/span><\/h2> <p><span style=\"font-weight: 400;\">Learned bietet au\u00dferdem weitere Tools zur Unterst\u00fctzung des Talentmanagements in Ihrer Organisation. Dies kann das 9-Grid in der Tat erheblich vereinfachen. Learned bietet zum Beispiel Tools zur Erfassung von Leistungs- und Engagementdaten. Dies macht den Prozess effizienter und bietet zudem einen Echtzeit-Einblick in den Talentpool des Unternehmens. <a href=\"\/nl?p=14298415\">Laden Sie unseren kostenlosen E-Guide herunter<\/a>, um mehr \u00fcber das 9-Grid-Modell zu erfahren und dar\u00fcber, wie es Ihnen beim Talentmanagement helfen kann.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Beim Talentmanagement geht es darum, Spitzentalente zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten. Aber wie k\u00f6nnen Sie Ihre Talentmanagementstrategie effektiv gestalten? Ein Modell, das viele Unternehmen zur Beurteilung und Entwicklung von Talenten verwenden, ist das 9er-Gitter. 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